Бизнес-планирование. Управление инвестиционными проектами в компании

Доктор экономических наук. Обладает солидным практическим опытом преподавательской деятельности, специалист в сфере обучения взрослых. Управление проектами — необходимый компонент управления любым бизнесом. Программа курса имеет исключительную практическую направленность и создает фундамент для профессионального роста менеджеров проекта, совершенствования их компетенций в сфере управления компанией и ее подразделениями. Участники имеют возможность получить рекомендации по планированию и осуществлению перехода к проектному управлению. Какие цели и задачи? Основная цель программы — выработать у участников единые методологические подходы и совершенствовать навыки использования технологий управления проектами на практическом уровне. Выработать единый язык и основу для единой концепции проектного управления в компании.

Бесплатный курс по основам бизнес-планирования от Программы «Технологии возможностей»

Финансовый план. Расчет оперативного и финансового лизинга Практическое занятие Моделирование плана по персоналу Моделирование процесса финансирования проекта Блок генерации финансовых документов: Показатели эффективности инвестиций.

Курс Бизнес-планирование. Обучение бизнес-планированию — залог успеха в ведении деятельности, ведь как Программа курса.

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей.

Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления. Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т.

В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия. Финансовый план Данный раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования денежных средств собственных и привлекаемых на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров на рынках в последующие периоды, т.

Длительность курса: Аннотация Предлагаемый курс определяет круг задач менеджера по разработке и реализации бизнес-проекта. Предлагается методика и инструменты, позволяющие разработать бизнес-план, анализируются и разъясняются способы и показатели оценки проекта при помощи бизнес-плана. Даются рекомендации относительно методов реализации планов, приводятся реальные примеры бизнес-планов компаний.

Электронные книги и статьи из каталога «Бизнес-планирование в туризме Учебно-методический комплекс включает программу лекционного курса.

Контроль и оценка результатов Освоения учебной дисциплины 12 1. Область применения программы Рабочая программа учебной дисциплины является частью программы подготовки специалистов среднего звена в соответствии с ФГОС по специальности Рабочая программа учебной дисциплины может быть использована в дополнительном профессиональном образовании в программах повышения квалификации и переподготовки и профессиональной подготовке по профессиям рабочих: Место учебной дисциплины в структуре программы подготовки специалистов среднего звена: Цели и задачи учебной дисциплины — требования к результатам освоения дисциплины: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен уметь: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен знать: В результате освоения учебной дисциплины у обучающихся должны формироваться элементы следующих общих и профессиональных компетенций: Код Наименование результата обучения ПК 4.

Курс бизнес планирования и инвестиционного анализа

Постоянно повышает свой профессиональный уровень, посещая систематически тренинги и семинары, в т. Успешно закончила учебу в Украинской финансово-банковской школе, г. Киев по программе"Управление финансовыми рисками", также имеет диплом Международной Финансовой Корпорации. Профессиональная деятельность: С года -"играющий тренер", совмещает работу в банке с преподавателькой деятельностью, а именно:

«БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ». Рабочая программа для направления. () – «Экономика» (бакалавриат). Курс 1. Семестр 7. Учебный план.

Кузмина Цели и задачи дисциплины Цель курса — сформировать у студентов понимание роли бизнес-планирования в деятельности предпринимательских структур и сформировать систему методических знаний по разработке бизнес-плана. Задачи курса: Требования к уровню освоения содержания дисциплины. По завершению курса студент должен знать: По результатам изучения дисциплины студент должен уметь: Содержание теоретического раздела дисциплины очное отделение.

Бизнес-план и его роль в развитии предпринимательства. Цели бизнес —планирования ,задачи, исполнители. Принципы бизнес — планирования. Виды бизнес -планирования.

Бизнес планирование

Программа вебинаров могут вноситься изменения: Занятие 1 Маркетинг. Как выбрать свое место на рынке.

Программа"Бизнес - Планирование". АВТОРСКИЙ КУРС БИЗНЕС- ТРЕНЕРОВ «BUSINESS UNIVERSITY»: С ября г. Преподавательский.

Прогнозирование текущих затрат, структура затрат и себестоимость услуг. Телеком сегодня Построение современных Бизнес моделей, специфика телеком отрасли 4. Инвестиционный план проекта и источники его финансирования. Кредитные линии. Финансовый прогноз динамики движения денежных средств. Динамическая модель управления проектом. Оценка эффективности инвестиционного проекта. Расчет показателей: Разовая и ежегодная плата за использование РЧР.

Ресурсный подход к методике определения размеров платежей пользователей. Эффективность использования РЧР. Тенденции и перспективы в сфере управления радиочастотным ресурсом. Количественный и качественный анализ влияния рисков и оценка устойчивости инвестиционного проекта. Классификация источников риска.

Рабочая программа курса"Бизнес-планирование"

Интерактивная подготовка бизнес-плана для реальных инвестиционных проектов компании. Залог успешного развития бизнеса — его постоянное расширение. В связи с этим топ-менеджмент компании постоянно занят поиском новых проектов для реализации.

Место дисциплины в профессиональной подготовке. Цель и задачи курса . Дисциплина Бизнес-планирование относится к циклу ФТД для.

Понятие финансового плана на предприятии и его составляющие. Этапы составления финансового плана. Финансовый план как составная часть бизнес-плана предприятия. Тема 3. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов Понятие инвестиционных проектов. Система показателей, используемых при финансовой оценке проектов в мировой практике. Административная и организационная оценка.

Юридическая оценка проекта. Финансовая оценка как непосредственная оценка прибыльности, доходности проекта. Учет фактора времени при проведении финансовой оценки. Временная стоимость денег.

Подготовка и защита бизнес - плана

Структура резюме и краткого содержания бизнес-плана. Цель и задачи раздела. Общее описание компании. Анализ отрасли и структура основных вопросов. Процесс отраслевого анализа для предприятий малого и среднего бизнеса. Цели бизнеса.

Программа дисциплины. Бизнес-планирование Б3.В Направление подготовки: - Экономика. Профиль подготовки: Экономика.

Общее количество часов: Настоящая программа относится к блоку дисциплин по управлению и экономики здравоохранения. Курс направлен на освоение методологии и методики применения экономических основ в здравоохранении необходимых для повышения экономической эффективности работы медицинской организации в условиях рынка медицинских услуг, позволяющих сформировать профессиональные качества руководителя необходимые для эффективной работы в современной рыночной среде.

Программа представляет собой систему знаний об экономических процессах в медицине, здравоохранении и смежных дисциплинах, обосновывающая и определяющая способы и средства рациональной организации и использования экономических ресурсов в целях охраны здоровья населения. Цель обучения — сформировать у слушателей целостное представление о направлениях, проблемах и принципах организации использования в учреждениях здравоохранения современных экономических технологий, нормативных актов регулирующих экономическую деятельность в учреждении здравоохранения, основах маркетинга и применения телемедицинских и инфо-коммуникационных технологий в медицине, экономики телемедицины и страховой телематики.

Эта цель связана с формированием у слушателей тех компетенций, которые относятся к профессиональным умениям и навыкам медицинских работников, связанных с управлением и экономикой здравоохранения. Задачами программы является обучение: Содержание программы курса:

Курсы бизнес-планирование в Минске

Продолжительность обучения: Стоимость обучения: Действует гибкая система скидок! Анонс курса Отличительной чертой предпринимательства в России в настоящее время является постепенный, но уверенный переход от нецивилизованных форм бизнеса к современным международным формам с использованием методов и средств бизнес планирования.

Спектр программ для бизнес-планирования довольно широк (см. таблицу), однако . ного курса валюты на внутреннем рынке. Однако при внесении.

Тематический план изучения дисциплины Тема 1. Общая характеристика реинжиниринга бизнес-процессов. Цель занятия: Современные технологии бизнеса характеризуются высокой динамичностью, связанной с постоянно изменяющимися потребностями рынка, ориентацией производства товаров и услуг на индивидуальные потребности заказчиков и клиентов, непрерывным совершенствованием технических возможностей и сильной конкуренцией. В этих условиях в менеджменте предприятий происходит смещение акцентов с управления использованием отдельных ресурсов на организацию динамических бизнес-процессов.

Под бизнес-процессом понимается совокупность взаимосвязанных операций работ по изготовлению готовой продукции или выполнению услуг на основе потребления ресурсов. Управление бизнес-процессами нацелено на выполнение качественного обслуживания потребителей клиентов. При этом в ходе управления бизнес-процессами все материальные, финансовые и информационные потоки рассматриваются во взаимодействии.

Тема 2. Технология реинжиниринга бизнес-процессов. Проектирование совокупности взаимосвязанных бизнес-процессов предприятия предполагает проведение трудоемкой работы по их моделированию и последующему преобразованию. Как правило, работы по бизнес-реинжинирингу проводятся не менее чем в течение одного года. Постановку проблемы и инициацию работ по бизнес-реинжинирингу осуществляют менеджеры верхнего звена управления предприятием — лица, принимающие решения.

Как правило, на начальном этапе формулируются проблемы, например, отмечается снижение объема продаж, или увеличение числа рекламаций на продукцию, или высокая текучесть кадров , или низкая загруженность оборудования, или межоперационные простои, или сверхнормативные запасы и тому подобные показатели снижения эффективности деятельности предприятия.

СТАРТАП: КАК ОТКРЫТЬ ШКОЛУ АНГЛИЙСКОГО ЯЗЫКА - Бизнес Идеи